Unsere Beratung dient der Schaffung eines besseren Einkaufserlebnisses.

Mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Unterstützung des Einzelhandels bei der Abstimmung im Einkauf, der Planung und Visual Merchandising-Prozessen verbessern wir die Art und Weise, wie Ihre Organisation den Verbrauchern die richtigen Produkte präsentiert. .

Wir machen aus Ihnen einen clevereren Einzelhändler, von der Strategie bis zur Umsetzung.

 
 

Strategie

  • Retailplanung und Workflow-Management
  • Bestandsmanagement und Clusterbildung in den Filialen 
  • Qualitätsmanagement für Filialen
  • Visual Merchandising, Einkaufs- und Planungsprozesse
  • Marken- und Marktpositionierung

Umsetzung

  • Visual Merchandising-Richtlinien und Planogramme
  • Sortimentanalyse und Aufbau
  • Audits und Filial-Qualitäts-Checklisten
  • Produkt-Storyboards
  • Schulung und Visual Merchandising-Workshops
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Prozessmanagement

Die Teams von Einkauf, Planung und Visual Merchandising müssen auf die gleichen Prozesse, Informationen und den gleichen Workflow abgestimmt sein.

Visual Retailing berät Ihre Organisation darin, eine bewusstere Strategie für Ihre Abteilungen aufzubauen, um für den Kunden ein besseres Einkaufserlebnis zu schaffen. Mit mehr Zeit- und Kosteneffizienz.  

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Visual Merchandising

Unsere starke Technologie ist der Branchenstandard bei der Erstellung von 3D-Visualisierungen der Produktlinien in Geschäften. 

Visual Retailing erstellt detaillierte Richtlinien für das Visual Merchandising in 3D und Planogramme in Zusammenarbeit mit VM-Teams für Geschäfte zur Umsetzung auf einer ad-hoc oder regelmäßigen Basis. 

 
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Clusterbildung in den Filialen

Die Art und Weise, wie Ihre Läden gradiert sind, hat großen Einfluss auf die effiziente Lieferung der richtigen Waren und Produktpaletten für die richtige Platzierung.

Visual Retailing unterstützt Einzelhändler bei der Erstellung von Clustern basierend auf der Stellfläche, um sicherzustellen, dass die Filialen die richtigen Waren und Produktpaletten erhalten, sowie den Absatz erhöhen.

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Erstellung einer Produktpalette

Produktdaten können in Unmengen von schwer zu navigierenden Tabellen verborgen sein, wodurch die Definition einer optimalen Produktpalette erschwert wird.

Visual Retailing arbeitet mit Planungsteams, um bei der visuellen Sortierung zu helfen und dabei, effektivere und effizientere Produktpaletten sowohl für den Großhandel als auch für markeneigene Bereiche und den Eigenverkauf zu analysieren und erstellen. 

Einigen Marken,  die wir schon geholfen haben

 

Tiefgründige Gedankengänge und Rat von unserem Expertennetzwerk der Retailbranche

 
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Kommunikation der Marke: Die bedeutende Rolle, die das Visual Merchandising im Wandel der Zeit einnimmt

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Wie Einzelhändler den Anteil an Laufkundschaft in ihren Filialen erhöhen können: Durch Anpassung an die neue Realität im Einzelhandel

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Keine Einheitslösung: Ein moderner Ansatz zur effektiven Clusterbildung in den Filialen

Marken und Einzelhändler investieren zunehmend in ihre Online-Aktivitäten. Dabei dürfen sie jedoch nicht den Wert aus den Augen verlieren, den eine traditionelle Einzelhandelsfiliale für die Kundenerfahrung und die breitere Markenidentität besitzt.

Einzelhändler müssen verstehen, dass sich der Zweck der Haupteinkaufsstraße und des Shoppingcenters verändert hat. Der Laden dient nun dazu, dem Kunden ein attraktiveres multimediales Erlebnis für jedes Publikum zu bieten. Das ist die neue Realität im Einzelhandel. 

Wenn es um Einzelhändler mit vielen - manchmal sogar hunderten oder tausenden - stationären Filialen geht, ist es kein leichtes Unterfangen, diese zu planen und Verkaufsförderung zu betreiben. Die Art und Weise, wie Ihre Läden gradiert sind, wird zum entscheidenden Faktor. 

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Eric Feigenbaum 
Editor of VMD Magazine & VM Consultant

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Tom Van Soest
CEO at Visual Retailing & Retail Consultant

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Sanna Van Hellemondt
Retail Planning & VM Consultant


 

Erfahren Sie, wie Sie zu einem clevereren Einzelhändler werden.

 
 

Kontaktieren Sie uns für eine kostenlose Erstberatung und erfahren Sie mehr darüber, wie wir Ihnen dabei helfen können, Ihre Prozesse zu verbessern, eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen zu schaffen und Ihre Kosteneffizienz zu steigern.